江西與大灣區(qū)地緣相近、人緣相親、商緣相通，淵源深遠(yuǎn)。近三年，大灣區(qū)企業(yè)在贛投資超5000億元，背后是企業(yè)戰(zhàn)略布局眼光，更是江西綜合實(shí)力與潛力的體現(xiàn)。這是一場(chǎng)“老區(qū)”與“灣區(qū)”的雙向奔赴，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、跨區(qū)域協(xié)作的生動(dòng)實(shí)踐。

“大灣區(qū)能做到的，他們（老區(qū)）也能做到，甚至他們（灣區(qū)）做不到的，這邊要想辦法做到，這是給我們的承諾，經(jīng)過我們兩年多來的一個(gè)實(shí)踐，他們（老區(qū)）確實(shí)做到了。”大族數(shù)控科技（信豐）有限公司企業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)毛學(xué)波表示印象最深的就是公司于2022年11月正式簽約，12月份就投產(chǎn)，從簽約到投產(chǎn)僅用時(shí)1個(gè)月。

“如果說我們這個(gè)當(dāng)?shù)氐倪@個(gè)營商環(huán)境，我想三個(gè)詞形容就是務(wù)實(shí)、高效、有擔(dān)當(dāng)?！苯骶巴茈娐酚邢薰拘姓幪庨L(zhǎng)楊海龍談及江西營商環(huán)境時(shí)說，公司事務(wù)都是和深圳總部協(xié)同處理，即使吉水當(dāng)?shù)剞k公也沒有差異，一樣感到是“深圳速度”。

“我們公司落地豐城到現(xiàn)在為止我沒想過失敗，以前我們國內(nèi)的比例不到五個(gè)點(diǎn)，到現(xiàn)在為止我們是差不多五五分類的。”捷和電機(jī)集團(tuán)營運(yùn)副總裁，捷和電機(jī)（江西）有限公司總經(jīng)理曾強(qiáng)表示，公司的營業(yè)額的不斷攀升印證了“選擇江西”戰(zhàn)略的正確性，成為區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級(jí)的標(biāo)桿案例。

編后語：

企業(yè)和資金的“用腳投票”，是檢驗(yàn)一個(gè)地方吸引力的試金石。近年來，以比亞迪、華為、格力、欣旺達(dá)、天賜、康佳、大族數(shù)控、景旺精密、捷和電機(jī)為代表的灣區(qū)重點(diǎn)企業(yè)紛紛在江西投資落戶，“搶抓江西機(jī)遇、共享江西紅利、共謀江西發(fā)展”成了包括灣區(qū)在內(nèi)的外地龍頭企業(yè)的共識(shí)。