當黎明的金梭掠過五指峰之巔，將暖意織入青黛色的云紗，茶園的翠浪便在晨霧中蘇醒。茶農指尖掠過翡翠般的葉梢，露珠滑落處，采擷的不僅是沾滿星輝的綠芽，更是山水流金的鮮活密碼——那葉脈間流淌的，是“綠水青山”向“金山銀山”嬗變的晨曲，一曲可觸摸、可丈量、可富民的生態之歌。

去有風的地方，看云卷云舒。圖為上猶縣雙溪鄉筑峰頂。特約記者鐘芳億 攝

在“綠水青山就是金山銀山”理念提出二十周年之際，在生態價值日益成為核心競爭力的今天，如何將無形的“綠水青山”真正轉化為可度量、可交易、可持續增值的“金山銀山”，作為江西省首批生態產品價值實現機制改革示范基地的上猶縣，正以生動筆觸，書寫著時代答卷。

創新，讓山水有了“價簽”

站在五指峰頂，腳下竹海翻涌，暗香浮動；身旁蒼松靜立，仿佛時間的信使。這片綠意盎然的土地，森林覆蓋率高達81.8%，是名副其實的生態秘境。深吸一口氣，空氣中負氧離子濃度峰值可達6萬個每立方厘米；捧一泓山泉，水質澄澈冠絕贛鄱大地。綠水青山孕育出“上猷臻品”區域公用品牌，生態米、有機茶、生態竹、生態魚等子品牌身價節節攀升，“上猶綠茶”更是入選第一批中國農耕農品記憶索引名錄，品牌價值躍升至9.66億元。

上猶陽明湖一湖清水。特約記者鐘芳億 攝

如何守護好這份“綠色家底”，并讓它持續增值？上猶縣在全省率先“破題”——啟動全域生態系統生產總值（GEP）核算。一套數字化平臺如同精密的“生態聽診器”，深入大山肌理，整合了九個部門的龐大數據。物質供給、調節服務、文化服務三大類、17小項、49個具體指標，在虛擬空間中清晰躍動。輕輕一點評估指令，森林的每一次呼吸，水流的蜿蜒軌跡，仿佛都在無聲地訴說著自然的貢獻。從此，莽莽青山有了自己清晰可查的“生態明細賬”。

核算成果如晨鐘破曉：全縣GEP總值594.78億元，筆架山特定單元區域生態產品總價值為71.22億元，其中可變現核算值為18.77億元，發出首本《VEP生態資產權益證》——這數字背后，是晨霧中采茶女呼吸間的清甜，是漂流客于上猶江碧波中每一聲忘情的驚嘆。這份以碧水青山為紙、生態數據為墨的“資產負債表”，為無形生態頒發了進入市場的“身份證明”。

盛夏上猶，樂享清涼。圖為上猶大金山漂流。陳開敏 攝

在GEP精準核算的基礎之上，上猶以“政府主導—市場運作—科技賦能—全民參與”的全鏈條設計，為生態產品價值實現構建起“四梁八柱”的堅實制度框架。

同時，成立“兩山”實踐創新改革工作領導小組，構建起政府主導、部門協同、社會參與的生態治理格局。通過建設農文旅深度融合的筆架山“兩山”實踐生態產業示范園，注冊“上猷臻品”區域公用品牌，打通產品供給、全域旅游、綠色金融三大通道，將沉睡資源變為活躍資產，把無言青山化作叮咚金山。

金融“活水”澆灌青山。作為全國第二單、中部地區首單，上猶縣紫陽小流域水土保持項目碳匯交易落槌聲未歇，全省首單VEP綠色金融貸2億元又注入生態動脈。金融的潮汐不斷涌向猶江之畔，那些曾被遺忘的林濤、流泉等生態資源被激活，變成活躍的資產，生態紅利便觸手可及。

融合，讓品牌有了“身價”

云峰山下，清泉自崖壁裂隙奔涌而出，叮咚躍入“伊紫云”生產線?，F代化車間里，全自動灌裝線如琴鍵起伏。擰開瓶蓋，清冽甘甜漫過舌尖，恍若飲下晨露凝結的瓊漿——這抹源自上猶縣紫陽鄉叢林茂密云峰山深層巖隙的“上猶醴泉”，如今登上北京的精致貨架。

好山好水孕珍品。全縣76家農產品加工企業、158家小作坊，像散落的珍珠各自發光。家庭式的小農經濟模式下，農產品生產標準不一、銷售渠道狹窄，即便“上猶大米”“上猶高山茶”“上猶洋田葡萄”“上猶上寨臍橙”“上猶新華梨”等多個產品入選全國名特優新名錄，卻始終難以形成合力。

2024年，一場變革悄然開啟。上猶縣組建了“兩山”轉化運營公司，注冊“上猷臻品”區域公用品牌。這不僅是一個商標，更是將散落的資源串成項鏈的紅線。從全縣8大類、66個細項的農特產品中，精心挑選30余家企業的產品納入品牌體系，統一生產標準、包裝設計、商標標注，構建起母子品牌矩陣，一場從“散”到“整”的蛻變拉開帷幕。

筆架山“兩山”實踐生態產業示范園內，生態茶園與客家民宿錯落共生；統一了標識與標準的“上猷臻品”，讓高山綠茶、有機竹筍、生態魚鮮身價倍增，茶農們驚喜地發現，同樣的嫩芽，貼上新標簽后身價竟漲了三成。生態產品供給、全域旅游體驗與綠色金融“活水”，在這片土地上真正貫通交融。

在北京的發布會上，“上猷臻品”一舉入選農業農村部定點幫扶案例項目庫，讓這個山區小縣的品牌，走進了全國視野。在五指峰腹地的茶葉合作社，老陳摸著新商標很是激動：“往年清明茶香鎖深山，守著爐火等客來；今朝手機一響，訂單從雁門關外飛來！”

“上猷臻品”品牌戰艦繼續乘風破浪：“相約后花園·港猶一家親”康養文旅產業香港推介會上，“上猷臻品”禮盒以青山水墨為韻，令香江客商驚嘆“山水可品”；“金丘為民”直播間里，富硒大米創下年銷破2000萬的紀錄；森泰竹木的竹結構梁柱遠銷海外，進入歐洲市場；遵循古法釀造的“輕云清酒”，香飄海外餐桌。

當云峰山泉在自動化生產線上折射晶瑩光芒，當五指峰霧靄凝于素雅茶盒，上猶以山水為經、產業為緯，織就了一幅“生態優等生”的價值轉化圖景。品牌“身價”的躍升，不僅閃爍在估值報告的數字里，更流淌在茶農舒展的眉宇間，激蕩在流水線的鏗鏘節奏中。

賦能，讓流量有了“增量”

筆架山七千畝茶壟隨山勢起伏，采茶人身挎竹簍穿行其間，指尖輕捻處，帶露的茶芽躍入簍中。游客在工廠見證鮮葉如何蛻變成“上猶綠茶”，在茶藝工坊親手炒制封入陶罐，更可入住茶山民宿——當茶園變身為沉浸式生活劇場，綠葉便成“金葉”。僅此一地便帶動六百余村民實現家門口就業，戶均年增收1.5萬元，村民的皺紋里漾開新生活的笑意。

煙波縹緲的南河湖。 李伏學攝

以山水為畫卷，上猶揮毫潑墨繪就全域旅游藍圖。陽明湖碧波如鏡，倒映著星羅棋布的森系民宿；南湖濕地畔，白鷺掠過“水韻人家”的黛瓦白墻；五指峰云霧繚繞處，山間民宿與松濤云海構成山水墨畫。大主題民宿集群以“森宿上猶”統一品牌標識點睛，猶如散落山水間的珍珠項鏈。八條“森宿上猶”精品旅游線路，讓游客能在森林康養步道進行一場負氧離子“洗肺”之旅。

在陡水鎮茶坑村的流螢谷，暮色為山谷披上幽藍紗衣。游客張女士帶著孩子蹲在共享菜園，小手將菜苗埋進溫潤的富硒土壤。“看！它們亮了?！焙⒆雍鋈恢赶蛏焦取汕先f只螢火蟲翩然起舞，宛如星海。這條依托生態奇觀與紅色舊址打造的研學線路，將各類體驗項目串珠成鏈，真正實現從“引客”到“留客”的質變。

創新引擎持續轟鳴：中國匹克球巡回賽在湖畔球場激情揮拍，劃出生態運動的優雅弧線；中國汽車飄移錦標賽于陽明國際賽車谷揚起煙塵，引擎轟鳴與青山綠水共鳴；“龍年游上猶”非遺市集上，客家銀飾鍛造的火星與舞龍燈彩交相輝映；“五一趣上猶”的森林市集里，蜂農現割的巢蜜流淌著山野的陽光。

森宿上猶，赴一場洗肺之旅。圖為上猶九曲龍溪谷民宿。 張耀 攝

產業融合的根系深扎沃土：梅水園村的茶旅綜合體將采青、制茶、品茗融入觀光動線；東山沿河的富硒蔬菜基地開辟出“認養菜園”體驗區；黃沙坑村的竹海深處，游客學習用傳統手法制作竹器。全縣打造“一鄉一業”“一村一品”特色矩陣，沿上江線、上太線、贛豐線展開的和美鄉村示范帶，猶如生態經濟躍動的脈搏。

特別是《上猶縣提振消費構建文旅商貿大商圈十五條措施》實施以來，全縣民宿經濟、賽事經濟和文旅消費持續升溫。數據顯示，今年上半年全縣預計接待游客561萬人次、旅游綜合收入54.8億元，分別同比增長7.9%和8.1%。上猶以生動實踐驗證生態變現的黃金律：最美的風景不在觀景臺框定的方寸之間，而在游客親手采擷的茶芽上，在孩子追逐流螢的笑聲中，在星空帳篷下仰望銀河的驚嘆里。當自然場景被賦予深度體驗的靈魂，流量便轉化為鄉村全面振興的增量。（記者陳洪明 呂微 特約記者黃傳章 劉林美）

記者手記

五指峰的松濤，陽明湖的波光，共同訴說著上猶山水林田間強勁而溫熱的脈搏——那是制度破冰的鏗鏘、產業融合的律動，更是生態煥發的蓬勃生機。解碼“兩山”轉化的密鑰，就在這片綠水青山的實踐里。

制度破冰，為山水賦“價”。當無形的生態資源通過GEP核算獲得“市場身份證”，那些曾被視為“無價”亦“無市”的清風流水、林濤鳥鳴，便沿著制度軌道匯入發展江河。守護青山有了市場刻度，這把“鑰匙”解開的不僅是財富之鎖，更是陳舊觀念的枷鎖。

融合聚力，點“散珠”成金。紫陽鄉的山泉從“尋常物”蛻變為遠銷都市的“伊紫云”高端水；“上猷臻品”區域公用品牌以統一標識、嚴苛標準與升維設計，串起分散的生態珍品。品牌之力讓深山“綠葉”鍍上“金邊”，茶農戶均增收8000元，正是產業升維的生動注腳。

場景賦能，以體驗兌價值。在筆架山生態茶園，游客指尖翻飛采擷綠芽；流螢谷夏夜，孩童追逐星海般的螢火。生態變現的黃金律于此顯現：最美的風景不在觀景臺，而在深度參與的生活劇本中。當引擎轟鳴化為民宿訂單，當城市家庭為觸摸自然欣然付費，“綠水青山”與“金山銀山”在沉浸式場景中完成和諧共鳴。

上猶的實踐昭示：當山水有“價簽”、品牌凝“身價”、流量變“增量”，這片綠水青山便握緊了綠色財富的密碼，在時代答卷上落下有力的“點金”之筆。

專家觀點

“兩山”轉化撬動縣域發展新支點

贛南師范大學經濟管理學院教授 孫劍斌

在縣域經濟爬坡過坎的關鍵期，“綠水青山就是金山銀山”理念正重塑發展邏輯。上猶縣的實踐深刻證明：將沉睡生態資源轉化為可量化、可交易、可增值的戰略資本，是激活縣域高質量發展的必由之路，更是一場發展哲學的深刻變革。

傳統“生態無價”的認知困境實則是價值坐標的偏斜。上猶以全域GEP核算精準解剖生態系統多維價值，為青山、凈水、負氧離子頒發“市場身份證”。當森林覆蓋率成為可抵押資產，空氣品質產生真金白銀收益，“保護即增值”的市場化激勵機制就此成型。這標志著縣域治理從“量的擴張”向“質的躍升”和“永續共生”的哲學轉型，為可持續發展植入制度基因。

縣域農業長期陷于“捧著金碗討飯吃”的困局。上猶的破題之道在于“上猷臻品”品牌戰略：以區域公用品牌整合碎片化生產，通過嚴苛標準、統一標識與升維設計，將散落的“山野珍珠”串聯成“生態金鏈”。這不僅實現了從“賣原料”向“賣品牌溢價”“賣生活方式”的轉身，更探索出在現代化進程中守護鄉土本色、在標準化中彰顯地域靈韻的獨特路徑，為縣域產業價值躍遷提供捷徑。

“兩山”轉化的深層智慧在于消解“保護與發展”的虛假對立。上猶創造性將生態優勢轉化為沉浸式消費場景：茶園變身體驗劇場，流螢谷演繹自然奇觀，“森宿上猶”IP凝聚詩意棲居。這種“生態場景化”實踐，把環境約束轉化為獨特競爭優勢，催生高附加值體驗經濟，開辟出“在保護中發展、以發展中保護”的新路徑。

上猶實踐不僅驗證了“兩山”轉化的巨大能量，更昭示未來縣域競爭的本質——生態資本運營能力的終極較量。誰能率先完成從“資源”到“資產”再到“資本”的躍升，誰就能搶占高質量發展制高點。這不僅是發展方式的升級，更是人類向著與自然和諧共生的新文明形態覺醒的關鍵一步。上猶實踐，正為這場文明轉型提供珍貴的縣域注腳。

來源：贛南日報